碑林正规装订标书公司

2021-06-06 14:35:07 238

碑林正规装订标书公司

西安壹米墨客广告传媒由个体户转为企业,公司成立之初就以“创造客户价值,树立行业品牌”为目标,为客户提供优质的产品和品质的服务。



文印店再次检查,有经验的文印店通常会根据装订标书的数量、装订的要求出一套未装订的样品,请投标客户再次对纸质版的内容进行核对。如有不合适的地方应当场进行修改。通常装订标书应有2-3人,协同检查避免缺项出错。投标文件格式、内容须与招标文件要求一致。投标文件不得有缺页、重页、装倒、涂改等错误。招标文件按要求逐条承诺内容。按招标文件要求须逐页小签,修改处必须由法人或代理人小签(尽量不要修改)。投标文件必须按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等必须规定统一。标书内容描述用语需用行业专业语言,打印不得有错别字。

在投标书中,重要的是价格、服务和一切可以吸引用户眼球的内容(即使邀标书上没有要求的内容)。投标书中大的忌讳是出现诸如错字、错页、漏印、价格不统一、价格大写错误、太过时的内容及出现与项目不相干的内容(如A项目的投标书的页眉还是B项目的名称)关键图表的印刷。一个好的图表,非常容易超越竞争对手和吸引专家进行探讨或者注意,有必要可以制作一个非常大的图夹在标书中间。



人员组成:尽量找有类似工程经历人员,尤其对总监或者项目经理。在年龄、学历以及工程经历上要层次分明的分布。监理大纲或者施工组织设计:在复制或者借用其他类似工程的内容,必须对工程名称等内容进行更改,确保其符合投标工程的实际状况。采取交叉审核的方法,有不同人进行标书检查工作,防止定势检查再次确认投标文件目录是否更新,目录所指页码是否与文件内容页码相符合。

在广大客户的大力支持和全体时代图文人的共同努力下,时代图文快印从成立时的一家店发展到现在的五家直营店。成为专门从事数码输出的大型快印连锁机构,推广“墨客快印连锁”品牌。致力于为客户提供一站式,标准化文件解决方案。公司的主要业务包括:彩色数码印刷、黑白数码印刷、文件装订、招投标书、说明书制作、出图晒图、写真喷绘等。包括消费影像(照片书、纪念册、台历、挂历、装饰画、定制T恤等)、商务印刷(名片、单张、画册、产品目录、菜谱、家谱等)、工业配套物料(防伪溯源二维码标签、RFID智能标签、说明书、数字标签、吊牌和定制包装等)三大类定制化的数字印刷产品,也兼营传统印刷的书刊、商业、包装、标签等印刷。

正常均为胶装,特殊情况可选用硬装,为使书页整齐,封面可覆盖,整本标书装订必须整洁,装订完毕后,应在标书上加盖骑缝章。再次核对签名和盖章是否有遗漏,文件是否打印完整,除投标文件正反面复印件外,开标一览表、投标保证金、特殊要求的资质原件是否齐全,并封装带齐。根据招标文件的要求,对正本、副本、开标一览表、投标保证金收据分别进行封装。封装前需按要求打印封皮、封口并加盖公章,一般是一正三副,或者多本副本,副本都是大包在一起的。



保证金汇款回单必须按招标文件要求密封。考虑到评标专家一般都具有较好的学术经验,其中很多还是教授、博导,投标的语言要符合评标专家的阅读习惯为好。需要提醒的是,评标专家在现场进行评标,需要阅读大量的文字,这个时候一定要严格按照招标文件的格式要求进行,不同招标单位可能排版顺序就不同,必要的时候要专门以不同纸张或者标签的形式进行部分区分,以便于专家在不同投标人之间进行对比。

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墨客快印广告运用网络技术和数码印刷技术,大力推广绿色印刷、按需印刷理念。配合现代服务业的经营模式,为客户解决文件方面的问题,同客户一起成长。

平订:是将印好的书页经折页、配帖成册后,将配好的书贴相叠后在订口一侧离边沿5毫米处用线或铁丝订牢,再包上封面的装订方式。产品优点:装订方法简单,双数和单数的书页都可以订。注意事项:因铁丝易锈蚀以致书页松散,现已少用。再者,平订须占用一定宽度的订口,使书页只能呈“不完全打开”形态,书册太厚则不容易翻阅,一般不用于厚本书刊。



投标报价一览表签字盖章后通常用牛皮文件袋封装,封条的4脚应盖骑缝章。无特殊要求通常是正本副本标书分开包装,然后再合包盖骑缝章。标书装订完毕后应由专人保管,是由参加现场的投标项目经理负责保管。标书印制和打包是标书制作的为重要的一环,千万不能掉链子。不仅各位招投标行业的新手需要谨记,各位老手们也不能马虎,做好了这些,大家就能在招投标的道路上越走越远,越走越顺,远离那些“坑”。

标书写好后,一般会交给市场部的人去盖章,然后授权委托人亲笔签名;装订成册的那时候要留意标书规定正本和副本的总数,一些采购组织要是正本一份,也是的采购组织规定正本一份,副本二份,乃至副本5份的常有。因此一定要看清楚装订封裝的规定。投标前一定要密封性好,贴上封条,不然投标失效哦!去现场招投标的那时候要明白看报价和依据现场提取的指数测算出自身企业的报价评分。

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制定标书编写日程安排表,严格遵守,注意预留标书审查修改时间。绝大多数公司容易犯的一个错误就是不遵守项目的日程,总是加班到后一个晚上,这样反而容易出错误;另外,更多的单位还在晚上由销售收集用户或者竞争者的信息仓促调整犯下致命误;这样的错误还容易出现投标迟到现象。好的方式是预定好时间和标书调整策略,严格按照策略执行,这个时候,召开项目启动会达成共识非常重要。