西安高新区快印厂

2020-11-19 16:45:30 14

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现在的西安快印市场,行业竞赛非常惨烈,面临无赢利恶性竞赛带来的低赢利窘境;面临不断倍增的市场需求,而自己却因为技能严峻落后无法分享蛋糕——西安图文快印店将何去何从?

各个大城市打字复印市场非常紊乱,受到业界恶性竞赛冲击,复印价格一路走跌,关于大多数的文印店来说,运营进入了寸步难行的境地。而大部分西安快印店因为制造工艺的落后,市场占有率也在急剧萎缩。

那些因为跟进价格战而长期亏本的快印店,在实际运营过程中根本无法完成低成本制造,还要长期支付昂贵的设备修理费用,导致费用难以降低。



在越来越多的印刷企业添置数字印刷设备来补充传统印刷业务的同时,他们也开始学习数字化工艺流程,西安高新区快印厂了解印前工作流程,使用RIP软件,并学会如何使用白色墨水和金属色墨水以及特种的承印材料进行印刷。随着宽幅喷墨打印在包装印刷领域的普及,仅使用传统印刷工艺的印刷企业会逐渐意识到自己正处于不利地位。

比如,很多合版厂不愿承接的小批量、定制化产品,如个性化台历、照片书、会议用品、T恤,对印刷电商来说,基本都是标配。印刷电商的主要短板在生产端。由于在发展初期过于强调“轻资产”模式,大部分印刷电商都没有自有产能,产品生产主要由合版厂或其他印刷厂来完成。这个问题不解决,在与合版厂、图文快印店的三方关系中,印刷电商的角色与传统的盘商就没有本质上的区别:生产命脉掌握在别人手中,市场拓展的弹性就不大。



彩色印刷是对人类行为和产品服务准确的描述手段。它给人类带来深刻的难以磨灭的印象和感受,它准确的表述可以积极地对人类情感和决策施加很大的影响,特别是购买决策和客户获得服务后的满足感。彩色印刷品通常作为产品促销的重要环,是关系到企业成败的关键环节与助手。客户制作产品推广销售预算时,会急于得知印刷品的成本是多少,只要您填完整我们的报价单,我们的客服人员即会为你回复报价。

我们的高速彩色数码印刷系统和复印系统,可为客户提供解像度清昕,速度快捷、输出精美高质量的数码打印及商务印刷制品,其中包括:标书、说明书、小册子、操作手册、产品介绍、商务信函、名片、信封、信纸、请柬、个性台挂历、个性画册。并提供集数码彩色黑白打印、彩色黑白复印、分页、普通装订、精细装订、定制装订等功能于一身的优质服务,保证及时交货。

墨客快印广告明白在在快印业务中,色彩是常见的问题。也是直接影响到图文快印实物实际成效的关键性因素。在生产过程中,除了设备、纸张、油墨等因素,我们知道员工的技能也是直接影响成品的关键性因素。因此墨客快印广告非常注重员工的技能培训,让他们能够更熟练的操作设备完成印刷工作,让他们对色彩有一个感知度,也能进行色差的调整。

前段时间阳光印网宣布C轮融资3.5亿,消息一公布,震撼了整个印刷行业。历经几年的发展,印刷行业在电商这条路上不断摸索创新,从一开始一些行业老大的纷纷排挤,不看好,到现在领跑前列的如世纪开元,一幅图,云印等一批的互联网+印刷的电商平台。还有很多单点切入电商的如以包装文印切入的金冠e盒印,以设计切入的猪八戒网,以在线照片冲印切入的米莫印品。无论是B2B,B2C,还是B2B2C,O2O的印刷企业,在积极拥抱互联网的同时,也在构建着自己的生态圈,通过整合行业内外的各方渠道资源、平台化的运作模式,试图打造一条从上至下的完整供应链,掌握定价权,以推动整个印刷行业向着更良性,更高效,更优质的方向发展。



据当时发布的数据,清理整顿前,全国共有印刷企业103135家,复印、影印、打印企业81968家;清理整顿后,全国共有印刷企业82189家,复印、影印、打印企业69766家。这里的“复印、影印、打印”,相当于现在圈里人常说的“图文快印”。只不过,当时“图文快印”的说法不像今天这样流行。十几年时间过去了,国内印刷企业的数量未见明显增减

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墨客快印广告秉承客户至上的原则,在实施图文快印业务之前,和客户进行有效的沟通。尽可能的把客户的想法与创意呈现在实物上。对墨客快印广告快印而言,产品的质量与客户的期望值和形象有直接关系。因此会在开展业务之前,会与客户深入沟通,捕捉到更多有用的信息。尽可能的把客户的需求体现在在印刷上面,真正的个性化定制服务于每一个客户,尽可能使得印刷的实物,更加贴合客户的需求。

墨客快印广告卓越的数码印刷效果可轻松、高效地印刷任何应用,全面涵盖画册、菜谱、特种纸质印制、会议资料、作品文集、标书、名片、台卡、台历、印刷打样,力求做到专业,尽善尽美,用优质的服务,在短时间内满足客户所需。让每一个客户的意图和想法,都通过自己的专业快印方式给予展现出来,让客户希望而来,满意而归。

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目前看来,各方对图文快印店的争夺主要还是在业务资源上,为什么没有人尝试通过资本的手段进行深度整合?原因很简单:难度太大。因为大多数图文快印店体量不大,是老板一家生计所系,老板愿不愿意卖、如何估值都是问题。即使真买下来,要管理好几十上百家资质各异的街边小店,也几乎是不可能完成的任务。资本整合不可行,如何才能在对图文快印店的争夺中占据优势呢?搞联盟是常见的思路。