桌卡快印加工厂

2020-08-21 16:38:03 134

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现在的西安快印市场,行业竞赛非常惨烈,面临无赢利恶性竞赛带来的低赢利窘境;面临不断倍增的市场需求,而自己却因为技能严峻落后无法分享蛋糕——西安图文快印店将何去何从?

各个大城市打字复印市场非常紊乱,受到业界恶性竞赛冲击,复印价格一路走跌,关于大多数的文印店来说,运营进入了寸步难行的境地。而大部分西安快印店因为制造工艺的落后,市场占有率也在急剧萎缩。

那些因为跟进价格战而长期亏本的快印店,在实际运营过程中根本无法完成低成本制造,还要长期支付昂贵的设备修理费用,导致费用难以降低。



如今,些包装印刷企业看到了喷墨技术在包装领域的优势,因为他们可以通过数字印刷快速、经济地得到包装印刷样张和模型。数字包装技术通过生产少量的包装活件帮助商家进行区域市场的销售预测,然后再考虑是否利用传统印刷工艺进行大批量的包装印制。传统印刷方式在这种短版活生产方面显然成本过高。而喷墨印刷工艺简单、生产周期短,还可以随时添加和更改印刷信息。同时不用再担心交付期限的问题。

不管怎么说,图文快印店的数量超过印刷厂都是大概率事件,可为什么图文快印店很少引起主流印刷圈的关注呢?原因很简单:它们的规模实在太小了。除了极少数由打印复印逐渐升级为数码快印,甚至快印连锁的企业,绝大多数图文快印店一年的营收恐怕只有三五十万,超过100万的难度很大。比如,有报道显示,新化人在全国开出的5万家文印店,年产值超百亿元,平均每家有多少?也就20多万



2016年为10.1万家,与1998年基本一致,图文快印店却在大幅增长。因为作为创业项目,图文快印店有两个好处:一是投入小,起步快;二是审批容易,不像开办印刷厂,对场地、设备条件都有严格的限定。大幅增长后能有多少家?十几万家可能比较靠谱,往多了说20万家怕是极限。比如,湖南新化人号称占据了国内文印市场8成的份额,他们到底开出了多少文印店呢?有的说5万家,有的说6万家。这样一算,无论如何全国都很难达到30万家。

我们的高速彩色数码印刷系统和复印系统,可为客户提供解像度清昕,速度快捷、输出精美高质量的数码打印及商务印刷制品,其中包括:标书、说明书、小册子、操作手册、产品介绍、商务信函、名片、信封、信纸、请柬、个性台挂历、个性画册。并提供集数码彩色黑白打印、彩色黑白复印、分页、普通装订、精细装订、定制装订等功能于一身的优质服务,保证及时交货。

墨客快印广告明白在在快印业务中,色彩是常见的问题。也是直接影响到图文快印实物实际成效的关键性因素。在生产过程中,除了设备、纸张、油墨等因素,我们知道员工的技能也是直接影响成品的关键性因素。因此墨客快印广告非常注重员工的技能培训,让他们能够更熟练的操作设备完成印刷工作,让他们对色彩有一个感知度,也能进行色差的调整。

说白了,大部分图文快印店就是老板一家的“饭碗”,衣食可能无忧,做大的几率几乎没有。再加上常用设备与印刷厂完全不在一个层面上,图文快印店一度被主流印刷圈所忽略也就很好理解了。近年来,图文快印店为什么又突然身价倍增,成为众多合版厂、印刷电商竞相追逐的目标了呢?这与其两个特点有关:一是大多数图文快印店都置身商业区,有贴近客户的优势,在承接零散活件的同时,还可能顺道拿下小微企业的商业印刷订单;二是由于场地、设备所限,大多数图文快印店都生产能力有限。



据当时发布的数据,清理整顿前,全国共有印刷企业103135家,复印、影印、打印企业81968家;清理整顿后,全国共有印刷企业82189家,复印、影印、打印企业69766家。这里的“复印、影印、打印”,相当于现在圈里人常说的“图文快印”。只不过,当时“图文快印”的说法不像今天这样流行。十几年时间过去了,国内印刷企业的数量未见明显增减

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墨客快印广告秉承客户至上的原则,在实施图文快印业务之前,和客户进行有效的沟通。尽可能的把客户的想法与创意呈现在实物上。对墨客快印广告快印而言,产品的质量与客户的期望值和形象有直接关系。因此会在开展业务之前,会与客户深入沟通,捕捉到更多有用的信息。尽可能的把客户的需求体现在在印刷上面,真正的个性化定制服务于每一个客户,尽可能使得印刷的实物,更加贴合客户的需求。

墨客快印广告卓越的数码印刷效果可轻松、高效地印刷任何应用,全面涵盖画册、菜谱、特种纸质印制、会议资料、作品文集、标书、名片、台卡、台历、印刷打样,力求做到专业,尽善尽美,用优质的服务,在短时间内满足客户所需。让每一个客户的意图和想法,都通过自己的专业快印方式给予展现出来,让客户希望而来,满意而归。

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相比于在“互联网+印刷”道路上齐头并进,百花争鸣的火热局面,传统的图文快印门店就显得过于“根深蒂固”了。一直以来,极度依赖地域属性的图文快印店难以打破传统“门店+周边”经营模式,尽管经历了数次互联网大潮的冲击;尽管随着政策绿色文印,无纸化办公的提出;尽管产品线在不断缩减;尽管利润在不断减少。固化且偏向保守的经营方式,使得许多图文店经过“价格战”后也嗅到了不改变就面临死亡的危机。